AI Venture
Studio Fund
Investment desk
Version 2.0
Un fonds. Un studio. Un écosystème.
ONI Capital construit les leaders technologiques de demain — en réunissant capital, IA, technologie et exécution dans une plateforme unique qui structure, opère et accélère sept sociétés à fort potentiel.
Le capital ne suffit plus.
Les entreprises technologiques n'échouent pas uniquement faute d'idées ou de financement. Elles sont ralenties par le manque d'équipes, d'exécution, de technologie, de distribution et de gouvernance.
Le VC classique injecte du capital et attend le retour. Il diversifie sur des dizaines de participations, intervient ponctuellement dans les board meetings, et ne partage pas les ressources entre ses lignes. Résultat : les fondateurs affrontent seuls les mêmes obstacles opérationnels — recrutement, tech, compliance, distribution — que d'autres ont déjà résolus ailleurs.
Un fonds. Un studio. Un écosystème.
ONI Capital n'est ni un VC classique, ni un studio traditionnel, ni un holding statique. C'est une catégorie hybride qui combine les trois modèles pour compenser les faiblesses de chacun.
VC traditionnel
- Apporte du capital
- Suit plusieurs participations
- Intervient ponctuellement
- Diversifie sur 30-50 lignes
- Reste à distance de l'exécution
ONI Capital
- Structure
- Construit
- Opère
- Mutualise les ressources
- Accélère chaque société
- Réinvestit dans la plateforme
Nous participons activement à la création de valeur.
Une plateforme. Huit ressources mutualisées.
Chaque société du portefeuille accède aux mêmes ressources structurantes — capital, IA, technologie, talents, opérations, réseau, gouvernance, distribution. Chaque ressource est mutualisée afin de réduire les frictions, accélérer l'exécution et renforcer les sociétés du portefeuille.
Oni orchestre le studio 24/7.
ONI est le nom donné à l'intelligence transverse du studio : elle mutualise les analyses de marché, les modèles IA, les données opérationnelles et les apprentissages entre les sept sociétés du portefeuille. Chaque société la nourrit ; chaque société en profite.
Sept sociétés en construction. Quatre en production.
Un portefeuille de sociétés technologiques complémentaires, structurées et accélérées par la plateforme ONI Capital.
Une holding. Quatre branches sectorielles. Sept sociétés.
ONI Capital LLC opère comme holding faîtière détenant les sept sociétés opérationnelles, réparties en quatre branches sectorielles. Chaque société conserve sa marque, son marché et son équipe propre, mais mutualise les fonctions plateforme (tech, IA, opérations, conformité, distribution).
Une équipe plateforme. Huit rôles clés à structurer.
Le studio fonctionne aujourd'hui avec un fondateur unique et une couche opérationnelle IA (ONI). Le round seed finance l'onboarding d'une équipe plateforme dédiée au niveau de la holding — chaque membre sert simultanément les sept sociétés du portefeuille via la mutualisation des ressources.
Vision, stratégie de portefeuille, allocation capital, relations investisseurs, arbitrages entre sociétés. Fondateur historique du studio.
Comptabilité consolidée des 7 sociétés, reporting investisseurs, cash management, préparation Série A, structuration fiscale internationale (LLC US, UK, offshore).
Architecture ONI Foundry, plateforme mutualisée, infrastructure GPU B200, sécurité groupe. Dérisque la dépendance solo-fondateur sur le stack technique.
Head of Sales groupe. Structure la machine commerciale de NEXA Business AI (licences 2-25 K€), ONIPAY (fintech B2B), LEADSMAX (SMS US). Recrute et manage l'équipe SDR/closers.
Growth transverse, canaux paid (Meta, Google, TikTok), SEO via MasterFox, contenu IA-augmenté. Reproduit le canal d'avril qui a scalé Nexa à 30 k events/mois.
Conformité multi-juridiction (iGaming Costa Rica, fintech UK, crypto FoxCards, TCPA US LeadsMax), corporate housekeeping des 7 sociétés, structuration levées.
Chef d'orchestre des opérations transverses : support unifié, gestion des recrutements, mutualisation des outils SaaS, standards de gouvernance. Bras droit du CEO.
Recrutement, onboarding, culture, gestion contrats internationaux (LLC US, UK, remote), politique equity plans, retention des talents clés.
Fine-tuning continu du modèle ONI sur données portefeuille, gouvernance data, exploitation des synergies cross-société, publications techniques pour crédibiliser le moat IA.
Sept sociétés. Une infrastructure commune.
Chaque société doit pouvoir bénéficier des apprentissages, des outils et des opportunités générés par les autres. C'est le cœur du modèle : les frictions coûteuses (recrutement, tech, compliance, distribution) sont mutualisées, les gains sont distribués.
Technologies mutualisées
Infrastructures IA, briques de paiement, orchestration cloud, monitoring — chaque société hérite du niveau technique de la précédente.
Données & IA transverses
Les données comportementales, marketing et opérationnelles nourrissent un même noyau d'intelligence, réutilisé par toutes les sociétés.
Expertise opérationnelle
Talent partagé entre les sociétés : sales, marketing, conformité, compliance. Un ops chief pour plusieurs boîtes.
Partenariats & distribution
Un deal signé pour une société bénéficie à toutes les autres. Le réseau se compose plus vite qu'il se ne pourrait solo.
Gouvernance
Comités, board, reporting — les standards et les process sont écrits une fois, utilisés partout.
Capital réinvesti
Les cash flows d'une société financent l'accélération de la suivante — le studio devient un flywheel autofinancé.
Une création de valeur active et répétable.
ONI Capital transforme des projets à fort potentiel en entreprises structurées, opérables et scalables — selon un cycle en huit étapes actif et répétable.
Quatre sociétés en production. Trois en structuration.
Le portefeuille génère déjà du revenu et de l'exécution. Voici l'état de traction consolidé des sept sociétés en juillet 2026.
Nexa Business AI — signal fort du portefeuille
La société en structuration NEXA Business AI illustre la force du modèle : en onze mois (9 mois de dev + 2 mois de commercialisation), elle a généré 300 K€ de CA lifetime via 14 licences vendues entre 2 et 25 K€, sans levée ni marketing payant récurrent. Douze deals additionnels en pipeline. Onze opérateurs exploitent activement leur business et ont acquis 368 consommateurs finaux payants.
Une somme des parties, augmentée du studio.
La valorisation d'ONI Capital repose sur trois briques : la valeur consolidée des sociétés du portefeuille, la valeur de la plateforme mutualisée elle-même, et la prime d'exécution du modèle studio.
Décomposition par actif
| Actif | Statut | Aujourd'hui | Cible 2027 |
|---|---|---|---|
| ONI Foundry | En production | 3,5 – 5,5 M€ | 40 – 70 M€ |
| ONIPAY | En production | 2,5 – 4,5 M€ | 30 – 50 M€ |
| FOXBETS.IO | En production | 2,0 – 3,5 M€ | 25 – 40 M€ |
| MASTERFOX | En production | 1,5 – 2,5 M€ | 15 – 30 M€ |
| NEXA Business AI | Structuration | 2,0 – 3,0 M€ | 30 – 50 M€ |
| LEADSMAX | Structuration | 0,8 – 1,5 M€ | 15 – 25 M€ |
| FOXCARDS | Structuration | 1,0 – 2,0 M€ | 20 – 40 M€ |
| Plateforme mutualisée | Actif intangible | 3,0 – 4,5 M€ | 40 – 80 M€ |
| Prime studio (flywheel) | Multiple | +15 % | +25 % |
| Fourchette consolidée | ONI Capital | 18 – 28 M€ | 280 – 500 M€ |
2 M€ pour amplifier la plateforme du studio.
Le capital levé sert à amplifier la mutualisation — trois recrutements plateforme (CTO transverse, Head of Ops, Head of Distribution) qui accéléreront simultanément les sept sociétés, et le financement direct de la structuration des trois sociétés en préparation.
Post-money 12,0 M€ · Pre-money 10,0 M€
Allocation des fonds
De 7 sociétés à 12 sociétés. De 4 en production à 12.
Nous ouvrons dix conversations. Pas cinquante.
Round ouvert à un cercle restreint. Ticket minimum 100 K€. Instrument BSA-Air / SAFE, plafond post-money 12 M€, décote 15-20 % à la Série A.
Risques identifiés & mitigations
- Dispersion sectorielle — mutualisation forte du back-office et de l'IA, chaque société garde sa marque et sa distribution propres
- Complexité gouvernance multi-sociétés — comités et reporting standardisés dès le seed, board unique de la plateforme
- Compliance internationale (iGaming, crypto, fintech) — équipe conformité mutualisée, juridictions choisies pour leur cadre réglementaire
- Cannibalisation entre sociétés — segmentation stricte du positionnement à l'entrée dans le cycle
Elle cherche trois partenaires.
Prêts à ouvrir la conversation ?
Un premier échange de 30 minutes, un one-pager confidentiel, une data room accessible sur NDA. La suite se joue en trois étapes.
Document confidentiel à destination exclusive d'investisseurs qualifiés. Ne constitue ni une offre de vente ni une sollicitation d'achat. Les fourchettes de valorisation reposent sur des données auditées à la date d'émission. Diffusion à des tiers non habilités proscrite. © 2026 ONI Capital · Nexa Foundry SAS.